我國(guó)工程承攬企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家及區(qū)域獲取很多項(xiàng)目,在為深圳報(bào)關(guān)企業(yè)帶來(lái)很多事務(wù)的一起,也對(duì)其通關(guān)申報(bào)水平和效勞質(zhì)量提出了更高的要求。
一、更新作業(yè)理念
我國(guó)企業(yè)打開(kāi)對(duì)外承攬工程事務(wù)后的一段較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),承建的工程根本會(huì)集在房建、筑壩、筑路等土建類項(xiàng)目范疇,需求從我國(guó)出口的貨品也主要是各類施工材料和機(jī)具。從通關(guān)申報(bào)的視點(diǎn)看,這些貨品的品名標(biāo)準(zhǔn)明晰、報(bào)驗(yàn)狀況清晰,對(duì)出口報(bào)關(guān)作業(yè)并沒(méi)有太大的難度和特別的要求。而近年來(lái),依托于國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和完善的配套系統(tǒng),我國(guó)的對(duì)外承攬工程企業(yè)開(kāi)端在世界商場(chǎng)上進(jìn)入大型工業(yè)類項(xiàng)目,設(shè)備構(gòu)成越來(lái)越雜亂、施工周期越來(lái)越長(zhǎng),貨品的雜亂性和技術(shù)性不斷增強(qiáng),對(duì)出口通關(guān)申報(bào)提出了比以往更高的要求。為習(xí)慣商場(chǎng)的改動(dòng),深圳報(bào)關(guān)企業(yè)首先要做的就是更新作業(yè)理念,不能再簡(jiǎn)略套用以往的作業(yè)思路和方式,要長(zhǎng)于總結(jié)工程項(xiàng)目貨品出口通關(guān)申報(bào)的特色和規(guī)則,洞悉客戶對(duì)署理報(bào)關(guān)需求上的改動(dòng),習(xí)慣對(duì)外承攬工程職業(yè)開(kāi)展的新趨勢(shì)。
二、擴(kuò)展信息途徑
關(guān)于其它方式的進(jìn)出口貿(mào)易,深圳報(bào)關(guān)企業(yè)根本是經(jīng)過(guò)進(jìn)出口貨品的收發(fā)貨人來(lái)獲取通關(guān)申報(bào)所需的貨品信息,并以此為根底完結(jié)通關(guān)申報(bào)作業(yè)。而在對(duì)外承攬工程項(xiàng)目方面,承攬商雖是出口貨品的發(fā)貨人,但其關(guān)于貨品信息的把握實(shí)踐十分有限。關(guān)于出口貨品的把控,他們愈加重視規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、原材料收購(gòu)、制造商資質(zhì)、出廠檢測(cè)、交給期限等較為微觀的標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)用?。因而,關(guān)于貨品的成分含量、生產(chǎn)工藝、結(jié)構(gòu)布局、作業(yè)原理、功用用處等為完結(jié)出口通關(guān)申報(bào)所有必要把握的信息,承攬商不可能深化細(xì)致了解。
為此,深圳報(bào)關(guān)企業(yè)應(yīng)改動(dòng)以往的作業(yè)方式,活躍擴(kuò)展信息獲取途徑,在與承攬商堅(jiān)持事務(wù)觸摸的一起,還應(yīng)自動(dòng)與其上游延伸、設(shè)備供貨商乃至工程項(xiàng)目規(guī)劃單位取得聯(lián)系,愈加及時(shí)、廣泛、精確地獲取與出口貨品相關(guān)的信息,為優(yōu)質(zhì)、高效地完結(jié)出口通關(guān)申報(bào)作業(yè)供給支撐。
三、加強(qiáng)事務(wù)合作
一般,對(duì)外承攬工程項(xiàng)目在開(kāi)端之初和后期調(diào)試階段發(fā)貨數(shù)量較少;在項(xiàng)目建造全面打開(kāi)后,項(xiàng)目發(fā)貨數(shù)量開(kāi)端添加;進(jìn)入發(fā)貨高峰期后,簡(jiǎn)直每周都有貨品出口。為工程項(xiàng)目供給效勞的報(bào)關(guān)企業(yè),可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和發(fā)貨數(shù)量改動(dòng)狀況,挑選在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)差遣專門的報(bào)關(guān)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部。這樣不只可以進(jìn)步信息溝通功率和材料傳遞速度,也便于相互間作業(yè)的合作和協(xié)調(diào),而這也是深圳報(bào)關(guān)企業(yè)深化了解對(duì)外承攬工程項(xiàng)目履行進(jìn)程的有效途徑之一。
http://18756786088.com